những câu chuyện kinh doanh thất bại

Tổng hợp câu chuyện thất bại trong kinh doanh mới nhất 2020 1. Arianna Huffington vừa mới từng bị từ chối bởi 36 nhà xuất bản 2. công ty tiên phong của Bill Gates vừa mới bị sụp đổ hoàn toàn 3. George Steinbrenner vừa mới từng bị đóng cửa với một đội bóng rổ 4. Walt Disney vừa mới từng bị nói là thiếu sự sáng tạo 5. Kinh doanh là nghệ thuật làm giàu, có người thành công có người không. Những người thành công luôn để lại phía sau họ 1 câu chuyện mà chúng ta nên học hỏi. Sau đây hosodoanhnhan sẽ tổng hợp những câu chuyện kinh doanh hay cho bạn nhé. Câu chuyện 1. Câu chuyện 2. Những câu nói dè bỉu: "Tao đã bảo rồi mà" sẽ luôn khiến bạn cảm thấy dằn vặt. Chính rào cản về mặt tâm lý mới là điều kinh khủng nhất, là yếu tố tôi chứng kiến nhiều bạn bè của mình sau khi vấp ngã đã không thể một lần nữa phá rào để khởi nghiệp lại. Bài viết dưới đây chúng tôi sẽ chia sẻ đến bạn đọc những câu chuyện kinh doanh thành công của các tỷ phú hiện nay. Cùng Salekit tham khảo để rút ra kinh nghiệm cho bản thân nhé! Các nội dung chính [ hide] 1. Bill Gates - Ông vua công nghệ 2. Jack Ma - Đi lên từ những thất bại 3. Lý Gia Thành - Người giàu nhất ở châu Á bỏ học năm 15 tuổi 4. Từ những câu chuyện hay về sự thất bại, chúng ta sẽ rút ra được những kinh nghiệm mới và không cho phép những thất bại này tái phạm nữa. Những câu chuyện hay về sự thất bại. Những ai đã thành công đều phải trải qua một lần thất bại, những con người trưởng Meilleur Site De Rencontre Pour Relation Serieuse. 25/04/2022 5802 Gần đây, khởi nghiệp đã tạo thành một xu thế của toàn xã hội. Tuy nhiên tỷ lệ thất bại của các doanh nghiệp khởi nghiệp vẫn chiếm tới 90%. Vậy nguyên nhân là do đâu? Hãy cùng Abit tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé. 1. Câu chuyện khởi nghiệp thất bại của những startup tại Việt Nam The Kafe – mô hình kinh doanh ẩm thực kết hợp Á – Âu Thành lập năm 2013, The KAfe của nhà sáng lập Đào Chi Anh là startup có mô hình kinh doanh khá mới lạ Nhà hàng kết hợp ẩm thực Á – Âu. Nơi có lối thiết kế sang trọng, đẹp mắt. Tưởng như việc gọi vốn thành công số tiền 5,5 triệu USD sẽ mở ra chân trời mới cho The KAfe. Thế nhưng, chỉ sau ba năm hoạt động, và hơn một năm nhận số vốn “khủng”. Đào Chi Anh đã phải nói lời tạm biệt với đứa con tinh thần do mình sáng lập. Tuy là mô hình quán đẹp, lạ, đồ ăn ngon có thể thu hút người trẻ tuổi, năng động. Nhưng đối tượng khách hàng này cũng rất nhanh chán. Người trẻ có tính tò mò sẽ đến The KAfe 1, 2 lần. Nhưng rồi họ sẽ rời đi, nếu có một quán khác mới hơn, lạ hơn. Và ở Việt Nam, sẽ luôn có những quán mới, đẹp,độc, lạ khác nữa. Nói theo cách khác, The KAfe đã thất bại trong việc giữ chân được khách hàng của mình. Suy rộng ra, nếu các startup F&B quyết định chọn yếu tố mới, độc, lạ làm lợi thế cạnh tranh, thì họ cũng phải liên tục làm mới mình. Đồng nghĩa luôn luôn phải thay đổi, đổi mới. Mở chuỗi ồ ạt, rồi dậm chân tại chỗ chẳng khác nào startup tự giết chính mình. Bởi vậy, cuối cùng startup đi nhanh hay không – không quan trọng, mà là phải đi chắc chắn. Với một thị trường ngày càng bão hòa như ở Việt Nam. Người sống sót là người đem lại chất lượng dịch vụ tốt. Đem lại một giá trị kinh doanh có chiều sâu. Câu chuyện khởi nghiệp thất bại – The KAfe GreenTech – Dịch vụ giặt là công nghiệp GreenTech Một câu chuyện đến từ Founder của Startup Dobody – anh Phan Bá Mạnh chia sẻ Anh đã từng khởi nghiệp với dịch vụ giặt GreenTech với hy vọng môi trường ở các khu chung cư ngày một xanh, sạch đẹp hơn. Và sẽ không phải nhìn thấy cảnh tưởng quần áo treo lung tung ở ban công gây mất mỹ quan. Đây là một thị trường rất lớn. Anh nghĩ có thể thành công, nên đã dốc hết vốn liếng mà anh dành dụm, có được trong 6 năm qua. Anh xây dựng nhà máy quy mô hơn m2 ở khu vực Gia Lâm với số tiền đầu tư rất lớn. Tuy nhiên khi mô hình kinh doanh hoạt động đến tháng thứ 3 thì bắt đầu gặp vấn đề. Một khách hàng ở Ngụy Như- Kon Tum mang đến một chiếc áo vest mua từ Ý. Trị giá tới 11 triệu đồng đến bắt đền vì áo anh bị cháy lớp bên trong. Trong lĩnh vực giặt này có nhiều rủi ro mà anh là người trái ngành không hề biết. Nhiều quần áo rất lớn có thể giặt ở nhà, dù giặt máy có hỏng cũng không sao. Nhưng khi chuyển chiếc áo đó cho một công ty giặt là thì chỉ sơ sẩy một chút là đền. Và đền với chi phí rất lớn. Liên tiếp sau đó là hàng loạt vụ đền bù quần áo của khách hàng khiến dịch vụ của anh mất uy tín và thiệt hại lớn. Sau một năm rưỡi hoạt động, GreenTech buộc phải chuyển nhượng với những thất bại nặng nề về mặt tài chính. Anh Phan Bá Mạnh – Founder của startup dịch vụ giặt là GreenTech Xem thêm Muốn kinh doanh thành công đừng vội bỏ lỡ 1781 thị trường ngách 2. Tại sao khởi nghiệp thất bại? Vấn đề về thị trường Một trong những lý do khiến các công ty thất bại, là do họ gặp phải vấn đề về thị trường. Họ ít hoặc không có thị trường cho sản phẩm mà họ đã xây dựng. Dưới đây là một số vấn đề phổ biến Không có một đề xuất đủ hấp dẫn. Hoặc sự kiện hấp dẫn, để khiến người mua thực sự cam kết mua hàng. Thời điểm ra mắt sản phẩm là sai. Bạn có thể đi trước thị trường của mình một vài năm tuy nhiên khi đó khách hàng chưa sẵn sàng cho giải pháp cụ thể của bạn ở giai đoạn này. Quy mô thị trường của những người cần sản phẩm của bạn và có tiền chỉ đơn giản là không đủ lớn Sai thị trường mục tiêu Thất bại trong mô hình kinh doanh Các doanh nhân quá lạc quan về việc dễ dàng có được khách hàng. Họ cho rằng vì họ sẽ xây dựng một trang web, sản phẩm hoặc dịch vụ thú vị, nên khách hàng sẽ đánh đổi tất cả để đến với họ. Điều đó có thể xảy ra với một vài khách hàng đầu tiên, nhưng sau đó, nó nhanh chóng trở thành một nhiệm vụ đắt đỏ để thu hút và giành được khách hàng. Trong nhiều trường hợp, chi phí để có được khách hàng cao hơn giá trị trọn đời mà khách hàng đó mang lại. Đó là nguyên nhân khiến các công ty khởi nghiệp thất bại. Thất bại trong mô hình kinh doanh Đội ngũ quản lý kém Một vấn đề cực kỳ phổ biến khiến các công ty khởi nghiệp thất bại là đội ngũ quản lý yếu kém. Các nhóm quản lý yếu mắc lỗi trong nhiều lĩnh vực Họ thường yếu về chiến lược, xây dựng một sản phẩm mà không ai muốn mua vì họ không làm đủ công đoạn để xác nhận các ý tưởng trước và trong quá trình phát triển. Điều này có thể mang đến sự kém hiệu quả trong việc tiếp cận thị trường. Họ thường kém trong việc thực thi, điều này dẫn đến các vấn đề với sản phẩm không được xây dựng chính xác hoặc đúng thời gian. Họ sẽ xây dựng những đội ngũ yếu hơn bên dưới họ. Điều này khiến doanh nghiệp đi xuống và dẫn đến thất bại. Đối với việc kinh doanh thì trang bị cho mình công cụ bán hàng như phần mềm quản lý bán hàng miễn phí là điều vô cùng cần thiết. Nó sẽ giúp bạn đạt hiệu quả cao hơn và không phải đau đầu suy nghĩ về các vấn đề như nhân viên, đơn hàng, hàng hóa, sản phẩm,… Hay những báo cáo kinh doanh lãi lỗ khiến bạn phát điên. Click ngay để sử dụng miễn phí phần mềm Abit để trải nghiệm. Thất bại do đội ngũ quản lý kém Hết vốn khiến khởi nghiệp thất bại Nhiều công ty, doanh nghiệp startup hoạt động rất ổn định trong những bước đầu. Thế nhưng khi khả năng hoạt động và quy mô doanh nghiệp cần mở rộng hơn, họ lại rơi vào tình cảnh “đuối” và thiếu vốn đầu tư. Theo thống kê, cứ mỗi startup thì chỉ có 2 startup được rót vốn. Và khi được rót vốn rồi, thì cơ may được định giá từ 1 tỷ USD trở lên là 1/ Và thiếu vốn khiến các doanh nghiệp không mở rộng được mô hình kinh doanh và phát triển ý tưởng của mình. Từ đó sẽ bị “dìm” chết bởi các đối thủ có đủ tiềm lực tài chính và quy mô to lớn của họ. Hết vốn khiến khởi nghiệp thất bại Vấn đề về sản phẩm, dịch vụ Một lý do khác khiến các công ty thất bại là vì họ không phát triển được một sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường. Điều này có thể là do sản phẩm thực hiện đơn giản. Đó là một thất bại để tìm được sự phù hợp giữa sản phẩm với thị trường. Hầu hết thời gian, sản phẩm đầu tiên mà một startup mang đến thị trường sẽ không đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Trong trường hợp tốt nhất, sẽ có một vài sửa đổi để sản phẩm có thị trường phù hợp. Trong những trường hợp xấu nhất, sản phẩm sẽ bị loại khỏi thị trường và cần phải suy nghĩ lại hoàn toàn. Nếu điều này xảy ra, đó là một dấu hiệu rõ ràng về việc không xác thực ý tưởng của họ với khách hàng trước và trong quá trình phát triển. Sản phẩm, dịch vụ không đáp ứng được nhu cầu thị trường Xem thêm Người quản lý cần những kỹ năng gì để phát triển sự nghiệp nghiệp thất bại nên làm gì? Điều đầu tiên bạn cần làm là ổn định tâm lý Chắc chắn khởi nghiệp thất bại sẽ là một cú sốc tinh thần khá lớn đối với bạn. Nếu bạn thấy chán nản, hãy gặp gỡ những người bạn tin tưởng nhất và nhận lời khuyên từ họ. Nó sẽ giúp tinh thần bạn được thoải mái hơn và tìm ra hướng đi đúng đắn cho bản thân. Ổn định tâm lý sau thất bại Suy ngẫm và học hỏi Viết ra những gì bạn đã làm đúng và sai. Tìm ra bài học và giải thích nguyên nhân tại sao bạn thất bại. Nó sẽ giúp bạn có được cái nhìn sâu sắc hơn để bắt đầu lại một ý tưởng hay một công việc khác trong tương lai. Suy ngẫm và học hỏi Nghỉ ngơi thời gian ngắn sau khởi nghiệp thất bại nếu có thể Một doanh nghiệp thất bại giống như một mối quan hệ thất bại. Sản phẩm, dịch vụ bạn cung cấp đã bị từ chối trong thị trường. Vì thế bạn cần thời gian để chữa lành. Nếu bạn không đủ thời gian chờ đợi. Hãy thử tìm một số công việc tư vấn cho đến khi bạn có cơ hội đạt được nhiều quan điểm hơn. Hãy làm bất kỳ điều gì để lấy lại sự tự tin của bản thân. Dành thời gian để nghĩ ngơi Tìm lại nguồn cảm hứng Lấy cảm hứng startup khởi nghiệp thất bại trước đó, bạn là một trong số họ, hãy tìm những mẫu chuyện đáng kinh ngạc về những thất bại của họ trước khi họ “làm được”. Nếu bạn là một doanh nhân thực thụ, bạn sẽ không thể cứu mình khỏi mong muốn thành lập một công ty khác. Đừng ngại làm lại. Việc kinh doanh thất bại có thể do bạn chưa tìm được phương pháp, công cụ hỗ trợ kinh doanh hiêu quả. Hãy thử tìm hiểu phần mềm quản lý bán hàng đa kênh miễn phí đang được nhiều doanh nghiệp sử dụng nhất hiện nay để đưa ra hướng đi đúng đắn hơn. Tìm lại nguồn cảm hứng Khởi nghiệp thất bại không phải là một điều xấu mà nó là con đường giúp bạn trở thành một doanh nhân thực thụ. Hầu hết các doanh nhân thành công cũng thất bại tại một số điểm. Thất bại trong chính dự án của họ. “Một kim loại không thực sự tốt nhất cho đến khi nó được tô luyện trong lửa”. Thất bại và thử thách đóng vai trò là ngọn lửa khiến bạn không chỉ thành doanh nhân giỏi hơn mà còn trở thành con người tốt hơn. Tags Câu chuyện khởi nghiệp câu chuyện start up khởi nghiệp thất bại ý tưởng khởi nghiệp. ý tưởng startup ý tưởng kinh doanh ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ MIỄN PHÍ PHẦN MỀM QUẢN LÝ BÁN HÀNG ĐA KÊNH FANPAGE, SÀN TMĐT, QUẢN LÝ TỒN KHO. Năm 2020 với nhiều biến động đang dần qua đi. Đã có những doanh nghiệp “tận dụng” thành công hiệu ứng dịch COVID-19 để đưa ra những chiến dịch thắng lợi, đem về danh tiếng lẫn doanh số. Tuy nhiên cũng có những dự án của các ông lớn phải chịu cảnh thất bại ê chề. Singapore Airlines Những chuyến bay không đích đến Hàng không là ngành chịu ảnh hưởng nặng nề của dịch COVID-19, vậy nên Singapore Airlines làm mọi cách nhằm cứu vãn tình hình thì cũng chẳng có gì lạ. Tuy nhiên dường như hãng hàng không này đã không thấu đáo khi thực hiện chiến dịch “flights to nowhere” máy bay chở khách bay vòng vòng và trở về điểm xuất phát ban đầu. Bay không điểm đến, nhưng lại ảnh hưởng đến môi trường. Do đó, dự án bị chỉ trích rất kịch liệt. Để chữa cháy cho ý tưởng này, Singapore Airlines đổi thành mô hình phục vụ bữa ăn trên chiếc máy bay A380 với giá khoảng 600 đô Singapore/bữa, thậm chí sẵn sàng ship đến tận nhà. Tuy nhiên một số chuyên gia cho rằng Singapore Airlines sẽ phải nỗ lực rất nhiều để chứng tỏ giá trị vượt trội của mình so với các nhà hàng có cùng mức giá. Mondelez Chiến lược marketing hướng đến con người Vào tháng 11, thương hiệu bánh kẹo lớn Mondelez đã khởi động chiến dịch marketing toàn cầu mới đánh mạnh vào “tính nhân văn”. Theo đó, thương hiệu này giới thiệu snack sẽ trở thành nền tảng kết nối mọi người, là tương lai của các món ăn vặt, cung cấp thức ăn đúng người - đúng cách - đúng thời điểm. Mondelez cho biết đây là “một cách tiếp cận độc đáo, tập trung vào khách hàng, nhằm tạo ra những sự kết nối chân thật và có tính người”. Không chỉ vậy, thương hiệu này còn tự hào cho biết họ “không còn marketing đến khách hàng, mà là tạo ra kết nối với khách hàng”. Nghe có vẻ đầy nhiệt huyết và nhân văn, thế nhưng hiệu quả lại trái ngược hoàn toàn. Trên khắp các trang mạng xã hội, cư dân mạng thay nhau buông lời chế giễu “Vậy hóa ra con người là cuộc sống, tình yêu và tiếng cười của marketing đó hả?” hoặc “Có phải robot nghĩ ra chiến dịch này không vậy?” Trước những phản ứng này, Martin Renaud - CMO Mondelez - cho biết “Một từ chứa nhiều tầng ý nghĩa lắm. Có thể người ta chỉ xem đây là những cụm từ đang hot và hỏi nhau chúng có nghĩa là gì mà thôi. Hi vọng mọi người sẽ nhận ý nghĩa chúng tôi muốn truyền tải. Tôi cũng sẵn lòng học hỏi từ mọi người, vì dù sao đây cũng là một cuộc trò chuyện 2 chiều”. Tuy vậy, lời giải đáp của Renaud cũng chẳng xoa dịu được tình hình. Nhà phê bình quảng cáo Bob Hoffman đánh giá chiến lược nhân văn của Mondelez là một “trò vớ vẩn”. Nếu người dùng đủ tỉnh táo và trưởng thành, thì họ sẽ nhanh chóng chán ghét và tẩy chay những cụm từ vô nghĩa này. Unilever Ấn Độ Đổi tên sản phẩm Phong trào BlackLivesMatter cũng là một trong những vấn đề nổi cộm trong năm 2020. Trước làn sóng của phong trào này, rất nhiều thương hiệu cũng đã lên tiếng. Tuy nhiên không phải ai cũng thành công. Một trong những thất bại lớn nhất thuộc về thương hiệu Unilever Ấn Độ IHU. IHU đã đổi tên sản phẩm kem trắng da Fair & Lovely thành Glow & Lovely, với mục đích xóa bỏ những thứ gợi nhớ đến các chữ “công bằng” fair, “làm trắng” whitening hoặc “làm sáng” lightning, đồng thời tiếp tục ra mắt các sản phẩm khác dưới tên gọi mới này. Tuy nhiên, ông lớn ngành hàng tiêu dùng nhanh này lại thất bại trong việc kết nối một sản phẩm làm trắng da đến chủ nghĩa da màu trong nước. Không chỉ vậy, Unilever còn nhận phải một đợt chỉ trích liên quan đến Kinita Shenoy - chủ biên tạp chí Cosmopolitan ở Sri Lanka. Theo đó, Shenoy cáo buộc Unilever đã “bắt nạt” cô khi cô từ chối review sản phẩm kem làm trắng da. Cô chia sẻ “Chủ nghĩa da màu đã trở thành một vấn đề ăn sâu trong cộng đồng bởi sự pha trộn độc hại giữa các yếu tố lịch sử, chủ nghĩa thực dân và hàng chục năm marketing độc hại.” Không chỉ Unilever, thương hiệu mỹ phẩm L’Oreal cũng dính vào vũng nước đục này vì bị cáo buộc “hai mặt”. Khi tình hình đấu tranh của người da màu tăng cao, L’Oreal đã đăng bài Instagram bày tỏ việc ủng hộ cộng đồng người da đen, phản đối việc phân biệt đối xử dưới bất kỳ hình thức nào. Tuy nhiên ngay lập tức người mẫu chuyển giới Munroe Bergdorf đã lên tiếng cáo buộc công ty này đang “làm màu”, bởi chính L’Oreal đã chấm dứt hợp đồng với cô sau khi cô lên tiếng về nạn phân biệt chủng tộc năm 2017. Còn tiếp... Đánh giá của bạn Mời các bạn tham gia vào group Diễn đàn Doanh nghiệp để thảo luận và cập nhật tin tức. 25/04/2022 3559 Để thành công trong kinh doanh không phải là một chuyện dễ dàng. Bạn có bao giờ tự hỏi Những tỉ phú thế giới họ làm thế nào để có được thành công như vậy? Họ đã trải qua những gì? Bài viết về những câu chuyện kinh doanh thành công dưới đây sẽ giải đáp cho bạn những thắc mắc đó. 1. Những câu chuyện thành công của doanh nhân Andrew Carnegie – Câu chuyện thành công trong kinh doanh của “Ông vua thép” Andrew Carnegie sinh ra ở một gia đình nhỏ tại Dunfermline, Scotland năm 1835. Gia đình Carnegie rất nghèo khó nên từng phải tạo thói quen đi ngủ sớm để quên đi cơn đói. Năm 13 tuổi, ông bắt đầu làm việc cho một nhà máy dệt tại bộ phận nồi hơi – nơi mà Carnegie luôn bị ám ảnh về việc các nồi hơi phát nổ bất kỳ lúc nào. Chính từ sự ám ảnh đó, đến năm 1873, Carnegie đã đặt những viên gạch đầu tiên cho ngành kinh doanh thép của mình. Hơn 10 năm sau, công ty Carnegie Steel đã lớn mạnh thành một đế chế nhờ áp dụng tiến bộ khoa học ngay từ đầu. Trước năm 1990, công ty này sản xuất hơn nửa số lượng thép của toàn nước Anh. Carnegie được mệnh danh là “vua thép” nước Mỹ. Từ một người nghèo không xu dính túi ông đã trở thành một tỷ phú và tạo ra rất nhiều triệu phú khác trong ngành công nghiệp của ông. Bật mí cho bạn Mới bắt đầu kinh doanh, đừng bỏ qua phần mềm bán hàng miễn phí. Câu chuyện kinh doanh thành công của Andrew Carnegie Câu chuyện kinh doanh thành công của ông vua bán lẻ nước Mỹ- Sam Walton Sam Walton sinh năm 1918 trong một gia đình nông dân nghèo ở tiểu bang đoạn đại khủng hoảng nước Mỹ đến, gia đình Sam cũng như nhiều gia đình khác đều phải chịu những ảnh hưởng nặng nề. Từ năm lớp 7 đến khi học tại trường đại học Missouri, Sam Walton đã làm rất nhiều công việc như nhân viên giao báo, bảo vệ, phục vụ nhà hàng,… để nuôi sống bản thân và trang trải học phí. Sau khi tốt nghiệp đại học, ông làm việc cho công ty Penny- nơi ông học hỏi được những kinh nghiệm về việc bán lẻ. Sau khi làm việc được thời gian, ông đã vay tiền để mua cửa hàng đầu tiên, và nhờ những sáng kiến đơn giản trong kinh doanh, ông đã sớm mua cửa hàng thứ hai… Cửa hàng Wal-Mart đầu tiên thực sự ra đời vào năm 1962 tại Rogers, Arkansas. Hơn 30 năm sau, ông đã sở hữu cửa hàng Wal-Mart với nhân công và doanh thu hàng năm khoảng 50 tỷ USD. Sam Walton được mệnh danh là “ông vua bán lẻ” và là một trong những người giàu nhất thế giới những năm cuối thế kỷ 20, đầu thế kỷ 21. Sam Walton- người sáng lập Wal mart ♦ Đọc tiếp Những câu chuyện về người phụ nữ thành công tại Việt Nam Lý Gia Thành – Người đàn ông giàu nhất nhì châu Á bỏ học năm 15 tuổi Lý Gia Thành sinh ra tại tỉnh Quảng Đông, Trung Quốc. Năm 15 tuổi, sau khi cha mất vì bệnh lao phổi, ông buộc phải nghỉ học và làm việc ở một công ty nhựa 16 tiếng một ngày. Nhờ sự chăm chỉ và thật thà, ông được tín nhiệm đưa lên vị trí giám đốc xưởng sản xuất đồ nhựa khi chỉ mới 20 tuổi. Hai năm sau, Lý Gia Thành đã tách ra và lập một xưởng sản xuất nhựa cho riêng mình. Những năm sau đó, ông không ngừng mở rộng quy mô để công ty nhựa Trường Giang Thực Nghiệp của mình trở thành 1 trong 10 tập đoàn hùng mạnh nhất Hồng Kông và có sức ảnh hưởng rất lớn đến thị trường chứng khoán thế giới. Cũng lúc đó, ông đã gây dựng thêm Tập đoàn Hòa Ký Hoàng Phố, chuyên đầu tư vào các lĩnh vực tàu biển, bất động sản, xây dựng, năng lượng,… Với khối tài sản lớn tới 26,5 tỷ USD năm 2008, Lý Gia Thành đã đứng vị trí thứ 11 trong bảng xếp hạng “Những người giàu nhất thế giới” của Forbes. Trước đó, năm 2001, ông được Tạp chí Asiaweek bầu chọn là nhân vật quyền lực bậc nhất châu Á. Ở thời điểm hiện tại, ông đã giao quyền điều hành công ty cho người con trai cả và quyên góp 1/3 tài sản của mình để làm từ thiện. Click xem ngay Những thất bại trong kinh doanh trước đây của bạn chính là lý do trả lời cho câu hỏi tại sao cần phần mềm quản lý bán hàng ngay từ lúc bắt đầu. Câu chuyện kinh doanh thành công của ông Lý Gia Thành Câu chuyện kinh doanh thành công của nhà sáng lập WhatsApp Inc – Jan Koum Jan Koum sinh ra tại Ukraine trong một gia đình nghèo không có điện lẫn nước nóng. Năm 16 tuổi, gia đình anh chuyển đến sống ở Mỹ và tiếp tục trải qua thời kỳ gian khổ. Cuộc sống chủ yếu dựa vào tem phiếu thực phẩm dành cho những người không thể mua nổi mua thức ăn. Đến khi vào đại học, Koum vừa học vừa làm cho Tập đoàn Ernst & Young và sau đó chuyển đến làm cho Yahoo với vị trí kỹ sư hạ tầng. Sau một thời gian anh đã quyết định bỏ hẳn việc học đại học để làm toàn thời gian cho Yahoo. Vào tháng 1 năm 2009, Koum mua một chiếc IPhone và nhận ra rằng kho ứng dụng App Store trên Iphone có thể mở ra cả một ngành công nghiệp phát triển ứng dụng. Chỉ 1 tháng sau, vào ngày sinh nhật 24 tháng 2 năm 2009, ông đã quyết định thành lập WhatsApp Inc ở California. Sau khi Facebook mua lại nhà cung cấp phần mềm OTT – Whatsapp với số tiền 16 tỷ USD, Koum trở thành tỷ phú đôla với tài sản hơn 6,8 tỷ USD. Nhà sáng lập WhatsApp Inc – Jan Koum ♦ Đọc tiếp Những câu chuyện ý nghĩa về thành công bạn nên đọc 2. Những câu chuyện thành công từ thất bại của các tỷ phú thế giới Arianna Huffington – tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng từng bị 36 nhà xuất bản từ chối Thật khó để tin rằng một trong những cái tên danh giá nhất làng văn học như Arianna Huffington cũng từng bị từ chối bởi hàng chục nhà xuất bản lớn. Khi Huffington ấp ủ cho ra đời tác phẩm thứ 2 thì thật đáng buồn thay, quyển sách này đã đi qua vòng kiểm duyệt của tận 36 nhà xuất bản vẫn không được chấp nhận. Thậm chí cả công ty Huffington Post của bà cũng đâu phải là thành công chớp nhoáng qua một đêm. Trên thực tế, khi vừa ra mắt, Huffington Post đã nhận được cả tá bình luận tiêu cực về chất lượng và những hoài nghi tiềm năng của nó. Rõ ràng, Huffington đã phải vượt qua hàng loạt thất bại ban đầu để khẳng định bản thân cũng như những tác phẩm của mình và trở thành một trong những cái tên thành công nhất trên internet. Bạn có biết Việc kinh doanh sẽ thuận lợi, hiệu quả và tiết kiệm thời gian hơn khi sử dụng phần mềm bán hàng. Nhà văn nổi tiếng- bà Arianna Huffington Bill Gates từng phải chứng kiến công ty đầu tiên của mình sụp đổ Bill Gates được biết đến là một trong những tỷ phú giàu có bậc nhất thế giới. Tuy nhiên, con đường đi tới thành công của ông cũng chẳng hề bằng phẳng. Gates từng đặt chân vào bức tranh khởi nghiệp với một công ty có tên là Traf-O-Data chuyên cung cấp thiết bị phân tích thông tin xe cộ đang lưu chuyển cho các kỹ sư giao thông. Kết hợp cùng đồng sự Paul Allen, ông đã cố gắng bán những sản phẩm này nhưng kết quả thì chẳng mấy khả quan. Nói trắng ra thì đó là một thảm họa thật sự, thiết bị này chưa bao giờ phát huy tác dụng của nó và Gates chẳng bán được cho ai. Thế nhưng, thất bại này đã không thể ngăn cản ông tìm kiếm cơ hội và ý tưởng mới. Và chính từ nghị lực đó đã thúc đẩy ông cùng người bạn của mình là Paul Allen sáng lập ra đế chế Microsoft sau này, làm tiền đề cho chuỗi thành công vang dội. Câu chuyện thành công từ thất bại của Bill Gates ♦ Đọc tiếp Muốn thành công trước tiên phải trả lời được câu hỏi khách hàng là ai? Steve Jobs từng bị chính công ty của mình sa thải Steve Jobs chắc chắn là một doanh nhân ấn tượng, không chỉ bởi những định hướng đổi mới vượt mọi khuôn khổ của ông mà còn ở khả năng tự vực dậy sau một thất bại tưởng chừng như không thể phục hồi. Steve Jobs đã đạt được thành công khi mới chỉ 20 tuổi với đế chế khổng lồ Apple. Tuy nhiên, đến năm 30 tuổi, ông lại bị ban giám đốc của Apple sa thải. Không nản lòng vì thất bại, Jobs thành lập một công ty mới có tên là NeXT, sau này được mua lại bởi chính Apple. Khi quay trở lại với Apple, Jobs đã thể hiện tài năng xuất chúng của mình bằng cách đổi mới hoàn toàn hình ảnh công ty và đưa Apple lên một tầm cao mới. Steve Jobs cũng từng gặp thất bại trước khi thành công ♦ Đọc tiếp Khởi nghiệp thất bại, nguyên nhân và cách khắc phục sau thất bại Trên đây là những câu chuyện kinh doanh thành công của doanh nhân và tỉ phú thế giới. Hy vọng bài viết có thể giúp các bạn có thêm động lực và niềm tin để khởi nghiệp. Dù gặp phải khó khăn cùng không nản chí, dù khởi đầu vất vả vẫn luôn kiên trì. Chúc các bạn thành công! ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ MIỄN PHÍ PHẦN MỀM QUẢN LÝ BÁN HÀNG ĐA KÊNH FANPAGE, SÀN TMĐT, QUẢN LÝ TỒN KHO. Tôi là người thích kinh doanh và đã trải qua nhiều thất bại trong kinh doanh. Người ta thường nói “Thất bại là mẹ của thành công”. Câu nói này không sai nhưng cũng không đúng. Bởi tôi đã chứng kiến rất nhiều người khởi nghiệp sau khi vấp ngã đã không thể gượng nổi dậy để đi lần thất bại trong việc kinh doanh riêng, chúng ta sẽ mất đi rất nhiều nguồn lực.– Về thời gian chúng ta cống hiến rất nhiều thời gian cho doanh nghiệp của mình nhưng không có kết quả. Và bạn biết rồi đó, thời gian là thứ cực kỳ quý giá bởi khi càng nhiều tuổi, nhiệt huyết khởi nghiệp của cá nhân thường có xu hướng giảm dần.– Về tiền bạc không thất bại nào trong kinh doanh không gắn liền với mất mát về tài chính. Ít nhất, bạn đã mất tiền đầu tư cơ sở vật chất cho doanh nghiệp và để rồi đến lúc thất bại, bạn sẽ rất may mắn nếu tình trạng tài chính của bạn là con số 0. Trên thực tế, rất nhiều bạn bè của tôi sau khi thất bại đã phải bắt đầu với con số âm, tôi cũng không phải ngoại lệ. Và trong thời buổi kinh tế hiện nay, đồng tiền kiếm được là vô cùng quý giá.– Về tâm lý đây là mất mát vô hình nhưng lớn nhất. Khi khởi nghiệp, chúng ta đầy khát khao, đam mê, hoài bão để rồi khi đối diện với thất bại, chúng ta sẽ phải đối diên với hàng loạt câu hỏi “Tôi thật kém cỏi”, “Tôi thật vô dụng” và chưa kể là những ánh mắt của bạn bè, người thân luôn xoáy vào bạn. Những câu nói dè bỉu “Tao đã bảo rồi mà…” sẽ luôn khiến bạn cảm thấy dằn rào cản về mặt tâm lý mới là điều kinh khủng nhất, là yếu tố tôi chứng kiến nhiều bạn bè của mình sau khi vấp ngã đã không thể một lần nữa phá rào để khởi nghiệp khi rất nhiều sách vở đề cao sự thất bại thì hãy cẩn thận, tốt hơn hết là tránh được thất bại mà vẫn gặt hái được thành công, đó mới là điều tốt nhất. Nếu bạn yêu thích thất bại, tốt hơn cả là bạn nên có nhiều tiền, nhiều thời gian và có thần kinh dĩ tôi nói vậy vì mỗi lần khởi nghiệp thất bại, tôi thường phải mất từ 1 đến 2 năm mới có thể hồi phục lại được và tiếp tục khởi nghiệp trở lại. Sau này, khi nhìn lại, tôi mới thấy rằng có nhiều thất bại của mình diễn ra một cách rất ngu xuẩn. Thực tế, những thất bại này hoàn toàn có thể tránh nghiệm thất bại sau đó thành công là điều tốt. Nhưng tốt hơn cả là quan sát, học hỏi để tránh khỏi thất bại cần thiết. Chúng ta không nhất thiết phải sờ vào điện 220 volt để biết rằng điện giật có thất bại cũng vậy, có nhiều thất bại trong khởi nghiệp được lập đi lập lại và nếu quan sát một cách kỹ càng, học hỏi một cách chân thành, chúng ta sẽ tránh được thất bại và giúp chúng ta tiết kiệm được những nguồn lực khổng lồ về mặt thời gian cũng như tiền đã rất nhiều lần thất bại nhưng tôi xin kể 3 câu chuyện khởi nghiệp thất bại của mình, và những thất bại đó đã cho tôi những bài học gì. Mong các bạn tránh được những thất bại mà tôi đã vấp phải.>>Câu chuyện khởi nghiệp thứ nhấtTôi vốn học Đại học Ngoại ngữ nay là Đại học Hà Nội. Từ thời sinh viên, tôi và các bạn bè cũng lớp đã có những hợp đồng dịch. Mức giá khi đó là đồng/trang. Điều đáng nói Định nghĩa của 1 trang giấy ở đây có mức độ co giãn rất lớn khi mà các công ty dịch đưa cho chúng tôi những tờ giấy A4 nhưng căn lề ra sát dòng, font chữ không bao giờ là 12 mà chỉ là 10, đặc biệt, không bao giờ xuống khi ra trường, dù đã có công việc chính thức nhưng ngoài giờ, tôi vẫn nhận dịch với những hợp đồng dịch tốt hơn nghĩa là ít chữ hơn và tiền nhiều hơn. Đôi khi, một mình không đủ thời gian dịch, tôi chia sẻ lại cho bạn bè và cùng nhau một thời điểm, tôi ngồi cùng hai người bạn và nói “Chúng ta nên thành lập một công ty về dịch thuật. Quay lại trường tìm những bạn sinh viên tốt. Chia sẻ những bản dịch cho mọi người. Sinh viên sẽ được chúng ta đối xử tốt hơn. Chúng ta cũng sẽ thỏa sức nhận nhiều hợp đồng dịch lớn và kiếm nhiều tiền hơn”.Và thế là chúng tôi bắt tay vào thành lập một Trung tâm Dịch thuật, hì hục thiết kế logo, làm web, in danh thiếp với hi vọng về những viễn cảnh tươi tâm lay lắt được vài tháng thì dừng hoạt động.– Nguyên nhân Chẳng ai trong số chúng tôi quyết định nghỉ việc để về làm toàn thời gian cho công việc kinh doanh của mình cả. Bởi công việc hiện tại của cả ba đều ổn định, thu nhập tốt và khi bắt tay vào thực hiện dự án dịch thuật, không ai có đủ thời gian để chạy hai công việc cùng một lúc.– Bài học Sau này, tôi gặp gỡ nhiều bạn bè, chứng kiến nhiều startup và cũng được bạn bè rủ tham gia vào những startup khác hỏi đầu tiên tôi luôn đặt ra là “Ai sẽ quyết định làm toàn thời gian, sống chết cho dự án này”. Nếu mọi người đều chỉ tham gia với tư cách bán thời gian, tôi sẽ dừng việc hợp tác ngay lập tức, cho dù là đội hình đó có kinh nghiệm đến mấy, có bằng cấp cao đến mấy. Bởi khi khởi nghiệp, công việc tư duy rất nhiều nhưng công việc chân tay còn nhiều hơn gấp bội. Bạn cần phải có người xắn tay vào làm việc cật lực, toàn tâm, toàn ý, may ra thành công mới mỉm cười với bạn.>>Câu chuyện khởi nghiệp thứ haiMột người bạn tôi rất nể trọng trong lĩnh vực công nghệ rủ tôi khởi nghiệp. Đó là thời điểm năm 2008 khi làn sóng thương mại điện tử còn khá mới mẻ. Lĩnh vực gì “ERP – phần mềm quản trị doanh nghiệp”. Người bạn tôi nói “Đây là lĩnh vực của tương lai. Doanh nghiệp sẽ quản trị toàn bộ nhân sự, kế toán trên nền tảng ERP”.Thú thực là lúc đó tôi cũng không biết ERP là gì, chỉ nhớ mang máng vì đã đọc quá nhiều sách về Bill Gates, Steve Jobs, Micheal Dell và bị ám ảnh bởi những thương vụ khởi nghiệp tỷ đô ở thung lũng Silicon hoa nhanh chóng bị người bạn thuyết phục với lời khẳng định “Phần mềm này ở nước ngoài có giá lên đến hàng chục ngàn đô. Tao có thể làm được chỉ với vài chục triệu”.Giấc mơ làm giàu bùng cháy để rồi tắt ngấm sau… chưa đầy 1 năm.– Nguyên nhân Người bạn tôi vật lộn mãi nhưng không thể nào làm ra được sản phẩm demo. Trong khi đó, chi phí nuôi nhân viên kỹ thuật, nhân viên bán hàng, tiền thuê nhà hàng tháng rất cùng, khi sản phẩm ra đời, chúng tôi đi chào hàng thì chẳng doanh nghiệp nào mua. Thú thực là ai dám trao toàn bộ hệ thống dữ liệu doanh nghiệp cho hai thằng nhóc với một công ty hoàn toàn không có thương hiệu trên thị trường.– Bài học Sau này, khi tham gia tư vấn hoặc tham gia trực tiếp vào một số doanh nghiệp khởi nghiệp, các câu hỏi tôi luôn đặt ra là “Bao nhiêu lâu thì sản phẩm ra đời?”; “Ngân sách nuôi công ty đến lúc sản phẩm ra đời là bao nhiêu?”; và “Bao nhiêu tiền sẽ được chi ra để làm thương hiệu nhằm thuyết phục khách hàng mua sản phẩm?”.Nếu 3 câu hỏi trên chưa được trả lời thấu đáo, tôi sẽ chờ đợi đến thời điểm chín muồi hơn để bắt đầu.>>Câu chuyện khởi nghiệp thứ baSau khi ra trường, tôi làm việc trong lĩnh vực du lịch. Nhận thấy thị trường nhà hàng chuyên dành cho khách du lịch có tiềm năng, tôi cùng hai người anh cùng nghề nữa quyết định gọi vốn mở nhà hàng du ít vốn nên chúng tôi quyết định gọi thêm vốn từ những anh em, bạn bè khác cũng làm trong lĩnh vực du lịch. Một phần lo sợ mơ hồ rằng sau này công ty lớn mạnh, những cổ đông lớn hơn sẽ chiếm đoạt tâm huyết do mình gây dựng nên chúng tôi quyết định những cổ đông góp vốn không được góp quá 20% cổ phần. Rất nhiều người tham gia góp vốn và dự án nhà hàng được hình thành với danh sách cổ đông ban đầu lên tới gần chục hơn 1 năm nhà hàng hoạt động, tôi cùng với một cổ đông sáng lập khác rút vốn khỏi dự án.– Nguyên nhân Nguyên nhân không hẳn đến từ việc kinh doanh. Thực tế công việc kinh doanh khá suôn sẻ và nhà hàng đã có độ phủ rộng tới toàn bộ các công ty du lịch tại Hà Nội với lượng khách khá ổn định. Tuy nhiên, sự tan rã đến tự nội bộ cổ người không phải là điều tệ hại. Điều tệ hại là khi bạn có nhiều người tham gia góp vốn, bạn cần phải có luật chơi thật sòng phẳng và rõ ràng ngay từ ban đầu. Nếu không, sự va chạm của những cái tôi lớn và tư duy “tôi là cổ đông, tôi là chủ” sẽ khiến doanh nghiệp mất quá nhiều thời gian giải quyết những vấn đề nội bộ rồi không thể vươn mình lên một tầm vóc lớn được.– Bài học Vậy có nghĩa là bạn nên khởi nghiệp một mình? Không!Những câu chuyện kinh doanh đã đề cao quá nhiều đến vấn đề cá nhân. Một mình Steve Jobs không thể khởi nghiệp thành công nếu thiếu thiên tài kỹ thuật Steve Wozniak và tư duy marketing ban đầu của Mike Markkula. Một mình Bill Gates đã không thể thành công nếu thiếu sự đóng góp của Pall Allan trong những ngày đầu lập khởi nghiệp, chúng ta cần có một ê kíp làm việc. Điều đáng nói, ê kíp này của những công ty khởi nghiệp thường là bạn bè. Bạn bè thường có một điểm chung nào đó. Có quá nhiều điểm chung chỉ tốt khi chúng ta nói chuyện cafe, còn thực ra không tốt cho doanh nghiệp khi khởi sự. Bởi ê kíp làm việc cần những con người với kỹ năng khác tưởng là một bộ ba với kỹ năng Sản phẩm – Marketing – Vận hành. Đó là ba chân kiềng vững để doanh nghiệp có thể vượt qua những sóng gió ban đầu và tìm kiếm cơ hội trong tương nhiên, bài học lớn hơn cả khi tham gia vào các dự án khởi nghiệp, đó là sau này khi bắt đầu những dự án khác, những cổ đông cũ vẫn sẵn sàng tiếp tục góp vốn cùng với tôi. Bởi trong quá trình làm việc, tôi đặt nguyên tắc “Minh bạch tài chính” lên hàng có thể thất bại do thiếu kỹ năng, thiếu may mắn hay thiếu cả hai, cổ đông có thể chê trách bạn nhưng bạn sẽ vẫn có cơ hội làm lại bởi con đường kinh doanh còn dài với những người đam mê khởi nghiệp. Nhưng nếu bạn nhập nhằng về tài chính, cơ hội làm lại đối với bạn là rất nhỏ. Bởi không ai muốn tham gia doanh nghiệp với một người không minh bạch tài DNSG Lượt xem 1,927 100 Câu Chuyện Thành Bại Để trở thành một người thành công trong cuộc sống nói chung và trong kinh doanh nói riêng, chúng ta thường phải trải qua rất nhiều khó khăn và thất bại. Đây là hiện thực tất yếu trên con đường đời. Việc rút ra bài học từ những sai lầm của bản thân cũng quan trọng như việc học hỏi, rút kinh nghiệm từ những thất bại của người khác vì điều đó có thể giúp bạn giảm thiểu sai lầm cũng như nhanh chóng đạt được thành công trong tương lai. 100 Câu Chuyện Thành Bại đúc kết những câu chuyện thú vị về kinh nghiệm thành công và thất bại của các vĩ nhân và doanh nhân nổi tiếng. Những câu chuyện nhỏ nhưng mang ý nghĩa sâu sắc, rất thiết thực và bổ ích cho tất cả mọi người, đặc biệt là các bạn trẻ mới bắt đầu lập sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng.....

những câu chuyện kinh doanh thất bại